CNDD前沿文献速递 | 企业年报说真话了么?“表里如一”还是“口是心非”

公司的内部人会利用信息优势、盈余管理、操纵信息披露时机等手段谋取更高的交易回报, 那么内部人是否也会出于其股票交易需要对披露的文本信息进行语调管理呢?年报作为中国上市公司所披露的信息中最重要的组成部分,是外部投资者全面获取公司信息的最直接渠道,年报语调是否会被内部人出于利己动机进行管理或操纵?
为了回答上述问题,文章基于中国 A 股非金融公司2007~2014 年年报语调的文本分析,研究了年报语调与年报披露后的内部人交易行为之间的关系。
01 文献简介
▪ 文献来源: 曾庆生,周波,张程等.年报语调与内部人交易:“表里如一”还是“口是心非”?[J].管理世界,2018,34(09):143-160. 
▪ 关键词:年报语调管理;内部人交易;信息不对称

▪ 内容简介:基于中国A股非金融公司2007~2014年年报语调的文本分析,文章研究了年报语调与年报披露后的内部人交易行为之间的关系。研究发现,年报语调越积极,公司高管在年报公布后一段期间内的卖出股票规模越大,净买入股票规模越小,表明公司高管编制年报时存在”口是心非”的操纵嫌疑。进一步研究发现,年报披露后中期市场表现差、信息透明度低、非国有控股的公司高管交易与年报语调的反向关系分别显著强于年报披露后中期市场表现好、信息透明度高、国有控股的公司;而公司盈余管理程度、交易者职位(是否核心高管)对年报语调与高管交易关系的影响不显著。此外,年报语调越积极,高管亲属卖出股票的规模也越大,但未发现公司重要股东交易与年报语调相关。上述结果表明,中国上市公司年报存在语调管理行为,年报语调成为除会计报表以外另一种可以被内部人管理或操纵的信息。 

▪ 创新点:(1)将上市公司年报信息的研究范围从定量的财务信息拓展到定性的文本语调,延展了年报信息的研究边界。(2)文章从内部人交易角度揭示了 管理层语调的消极面,即公司管理层可能出于利己动机管理文本语调,有助于推动中国学术界对管理层语调进行全面、深入的研究。(3)文章首次从管理层语调的角度研究了内部人交易中的文本信息操控现象。(4)文章的研究结果对外部投资者具有警示意义,即投资者在使用上市公司公开信息时,不仅要听其言”,而且要“观其行”,不被管理层的“口是心非”所蒙蔽。

▪ CNDD相关数据推荐:

CNDD-0004上市公司年报文本语气(多情感词典分析)

02 研究逻辑
积极年报语调 → 诱导投资者提高股票估值  内部人减持股票在年度财务报表数据操纵空间受限的情况下,内部人很可能出于股票交易特别是减持公司股票的需要,对年报语调进行管理,特别是使用更多的正向语调以误导外部投资者对公司股票的估值,期望以此获得更高的交易回报或者为股票交易特别是减持股票营造有利的市场氛围。基于此,文章提出假说1,即年报语调与年报公布后一段期间内的公司内部人净买入股票规模显著负相关

03 研究设计
文章以 2007~2014 年 A 股上市公司年度报告作 为观测对象,研究年报全文文本语调与年报披露后(即 2008~2015 年)一段期间内公司内部人即董事、 监事和高管人员(以下简称高管)在二级股票市场买卖本公司股票行为之间的关系。
▪ 研究模型:
为了检验假说1,参考 Brockman 等(2013)模型的控制变量和中国资本市场的特别之处,文章构建如下模型:
图片
▪ 变量定义:

图片

04 回归结果

下表列示了以净交易股票规模为被解释变量时,考察变量年报净语调tone 的系数在 1% 的水平上显著为负,即年报的语调越积极,高管净买入的股份越少,说明积极的年报语调并不意味着内部人真正对公司的看好。换言之,公司高管编制年报时可能“口是心非”,而没有“表里如一”。按照交易方向将高管交易分为买 入股票和卖出股票单独统计两类交易的规模,分别作为因变量进行回归,发现以买入股票规模(buy)为因变量时 tone 的系数不显著,而以卖出股票规模 (sell)为被解释变量时 tone 的系数在 1% 的水平下显著为正,即公司高管没有通过年报语调管理来为后续的买入股票营造悲观的氛围,但当其卖出股票时 可能对年报语调进行了管理。高管一方面通过积 极的年报语调向外界传递其对公司发展前景看好 的信号,另一方面在年报披露后悄悄卖出股票。这一发现与中国高管卖出股票获得了中短期超常交 易回报而买入股票未获得超常回报的结论一致(朱茶芬等,2011),即由于买入股票后 6 个月内不能卖 出股票,高管对通过信息(包括年报语调)披露管理 而获得买入股票的短期持有回报的动机不强,而有 较强的动机通过信息(包括年报语调)披露管理来 赚取卖出股票的短期超额回报——已实现而非持有的回报。

图片

图片
往期已推送数据
CNDD-0001 上市公司报刊纸媒报道及态度数据(日度高频)
CNDD-0002 上市公司网络财经新闻报道及态度数据(日度高频)
CNDD-0003 上市公司百度新闻指数(日度高频)
CNDD-0004 上市公司年报文本语气(多情感词典分析)
CNDD-0005 上市公司年报文本可读性
CNDD-0006 上市公司833变量合集(最全数据集)
CNDD-0007 上市公司各类型专利申请、授权、终止等16项指标
CNDD-0008 上市公司专利层面基本信息(千万级观测
CNDD-0009 上市公司股吧评论数据(日度高频)
CNDD-0010 供应商名称及采购额
CNDD-0011 上市公司客户名称及收入数据
CNDD-0012 上市公司政府补助数据
CNDD-0013 上市公司董事长与总经理基本信息
CNDD-0014 上市公司董事长与总经理任职信息
CNDD-0015 上市公司董事长与总经理教育背景
CNDD-0016 上市公司各类机构持股数据
CNDD-0017 DMSP中国各级城市灯光数据
CNDD-0018 全球各县区夜间灯光数据-DSMP中国各县区灯光数据
CNDD-0019 WIPO分类下上市公司绿色专利数量
CNDD-0020 WIPO分类下绿色专利基本信息明细(专利层面观测数据)
CNDD-0021 全国地级市住宅商品房平均销售价格(长时间面板数据)
CNDD-0022 上市公司申请专利被引信息(百万级观测数据)
CNDD-0023 上市公司授权专利被引信息(百万级观测数据)
CNDD-0024 全国各县区书院(从唐代至清代)
CNDD-0025 全国各区县孔庙遗存(自唐代到清代)
CNDD-0026 各地区明清历代进士人数(从明洪武到清光绪)
CNDD-0027 中国地级市变量合集(131变量最全数据集)
CNDD-0028 中国地区宗族家谱分布数据(从唐到民国时期)
CNDD-0029 中国各县佛寺基本信息
CNDD-0030 中国各县区道观信息
CNDD-0031 中国各县区方言片区基本情况
CNDD-0032 上市公司国有土地出让
CNDD-0033 上市公司环境治理补助
CNDD-0034 上市公司环保处罚
CNDD-0035 上市公司污染排放明细
CNDD-0036 上市公司排污收费
CNDD-0037 工业机器人数据(各国各行业面板数据)
CNDD-0038 中央、省级产业政策数据(基于“五年规划“)
CNDD-0039 联合国投票数据(可衡量国家外交关系质量)
CNDD-0040 分地区、分类型彩票销售数据(可衡量冒险精神)
CNDD-0041 上市公司专利质量数据
CNDD-0042 上市公司融资约束数据(FC、KZ、WW指数)
CNDD-0043 上市公司绿色专利质量数据
CNDD-0044 中国行政审批数据及学术论文应用
CNDD-0045 中国上市公司基本信息数据(含曾用名变化情况) 
CNDD-0046 上市公司高新技术企业数据(附Stata代码处理结果) 
CNDD-0047 上市公司华证ESG评级数据(附Stata处理代码)
CNDD-0048 上市公司数字经济创新数据(附Stata处理代码)
CNDD-0049 上市公司数字经济专利质量数据(附Stata处理代码)
CNDD-0050 家族企业基本信息数据(附家族企业股权结构图)
CNDD-0051 家族企业结构组成数据
CNDD-0052 中国海外上市公司基本信息数据 
CNDD-0053 中国海外上市公司财务报表数据 (附stata处理代码)
CNDD-0054 沪深上市公司员工构成情况数据(附stata处理代码)
CNDD 全国各地区儒家文化变量数据合集
CNDD 中国上市公司创新变量数据合集(全网最全)

版权声明 …

1. 除中国深度数据库(CNDD)特殊声明外,CNDD对基于合法来源的数据的选择、整理和编排具有独创性。任何自然人、法人、其他组织未经CNDD授权,不得以任何目的截取、上传、下载、复制、修改、使用、编译等或者以任何方式任何媒介传播上述作品的任何部分,否则视为侵权。

2. 对于存在侵害CNDD上述权利违法行为的主体,CNDD保留依法追究其法律责任的权利。

数据授权使用说明 …

任何使用CNDD数据等产品的单位和个人,承诺只将CNDD的数据等用于学术研究,并在所得研究成果(包括但不限于学术论文、咨询报告等)中注明数据来源于CNDD。数据来源的注明方式请参考:“本研究数据来源于中国深度数据库CNDD”;英文参考:“We get the data from CNDeepData (CNDD)”。

图片

中国深度数据库:让精品数据 得以流动CNDeepData:Let high-quality data flow without barriers

部分图片来源于网络,如涉侵权请告知,本站将第一时间删除。客服微信号:DeepData001

发表评论

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

滚动至顶部