文化通过塑造人的价值观念和风险认知, 广泛而深刻地影响着管理层的行为决策( Stulz 和 Williamson,2003; Li 等,2013; 杜兴强等,2016; 金智等,2017) 。博彩倾向反映了人的风险偏好态度,本期分享的文章立足于这一重要的文化维度,考察地区博彩文化对费用粘性的影响。
01 文献简介

▪ 文献来源:谢露,翟胜宝,童丽静.博彩文化与企业费用粘性[J].会计研究,2021,No.403(05):121-132.
▪ 关键词:博彩文化; 费用粘性; 风险偏好; 乐观预期
▪ 内容简介文化是影响企业成本管理行为的重要因素。文章以 2008-2019 年 A 股上市公司为研究样本,实证检验了博彩文化对企业费用粘性的影响,研究发现: 企业经营地的博彩氛围越浓厚,费用粘性现象越突出。在引入工具变量、控制公司固定效应及替换自变量为 CEO 籍贯地的博彩文化等稳健性检验中,这一结论依然成立。进一步的影响机制检验结果表明,博彩文化对费用粘性的正面影响仅在管理者过度自信水平较高和公司治理水平 相对更低的样本企业中更显著。文章将博彩文化这一非正式制度纳入费用粘性动因的分析框架中,丰富了博彩文化的经济后果相关领域的研究。
▪ 创新点:从博彩文化这一非正式制度角度,丰富了成本费用粘性的影响因素领域的文献。②探讨了博彩文化对企业费用管理决策的影响,丰富了博彩文化对微观企业决策的影响相关的研究。③文章发现管理层的博彩倾向会加剧企业的费用粘性,从侧面揭示了培育良好的非正式制度环境对提高企业内部资源配置效率和风险管理水平具有重要的现实意义,对理解当前宏观经济下行、产业利润空间受到压缩背景下的企业成本管理行为也有一定的启示作用。

▪ CNDD相关数据推荐:

CNDD-0040 分地区、分类型彩票销售数据(可衡量冒险精神)及学术论文应用

02 研究假设

博彩文化也可能会影响高管在不确定环境下的费用管理决策,使企业的费用粘性程度在不同的博彩文化氛围下呈现出差异。企业业绩下滑时,管理层对企业未来业绩好转概率的预期和维持资源等待的冒险意愿是影响费用粘性的关键因素。预期相比于受博彩文化影响较小的企业管理者,处于浓厚的博彩文化地区的企业管理者在收入下降时可能会更乐观地估计公司业绩回升的可能性,也更能忍受维持现有项目和资源造成的利润急剧下滑的压力,即他们等待业绩好转的冒险意愿也会更强烈,这类企业的费用粘性水平也因此会更高。根据上述分析,文章提出假设 1:

假设 1: 企业所处地区的博彩文化越浓厚,费用粘性越强。
03 研究设计

为了检验地区博彩文化对企业费用粘性的影响,借鉴 Anderson 等 ( 2003) 的做法,构建了如下模型进行检验:

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其中,ΔLnSGA 衡量了费用的变动情况,等于企业当期销售费用和管理费用之和的自然对数减去上一期销售费用和管理费用之和的自然对数。ΔLnSales 衡量收入的变动程 度,等于企业当期销售收入的自然对数减去上一期销售收入的自然对数。Dec 为虚拟变量,当期企业销售收入相对上一期出现下降时取 1,否则取 0。若交乘项 ΔLnSales * Dec 的回归系数显著为负,表明费用在销售收入上升时的变动幅度大于在收入下降时变动的幅度,即存在费用粘性。Lottery 代表企业经营地所在地区的博彩文化,采用地区福利彩票和体育彩票的销售额占地区生产总值的比例乘以 100 来衡量。该数值越大,表明当地人的博彩文化氛围越浓厚。Lottery* ΔLnSales * Dec 是文章最为关注的解释变量。根据前文的分析,博彩文化会增大企业的费用粘性程度,因此预期该变量的回归系数会显著为负。

 04 实证分析

表 2 报告了假设 1 关于博彩文化对费用粘性的影响的回归结果。第 (1) 列没有控制博彩文化的影响,以验证样本企业是否存在费用粘性现象。ΔLnSales 的回归系数显著为正 ( β1 = 0. 542,t = 21. 88) ,而交乘项 ΔLnSales * Dec 的回归系数显著为负 ( β3 = -0. 321,t = -7. 10) 。可见,β1 +β3之和 (0. 221) 显著小于 β1,说明费用在业绩下降时的 变动幅度显著小于业绩上升时的变动幅度,证明了费用粘性的存在性。第 ( 2) 列加入博彩文化的相关变量后, ΔLnSales * Dec 的系数仍显著为负,ΔLnSales * Dec * Lottery 的系数在 1% 水平上显著为负 ( β4 = - 0. 349,t = - 2. 63) ,这表明博彩文化增强了上市公司的费用粘性程度, 说明地区的博彩文化偏好越突出,管理层在企业业绩下降时越不愿意做出资源削减决策,进而导致了更高的费用粘性。该结果支持了假设 1 的预期。

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