CNDD-0051 家族企业结构组成数据及学术论文应用

01 数据介绍

▪ 关键词：家族企业结构组成

▪ 数据编号：0051

▪ 数据名称：家族企业结构组成数据

▪ 数据区间：2008-2021年

▪ 样本数量：15,952条

▪ 数据来源：CNDD根据上市公司公开发布信息整理

▪ 数据说明：CNDD中国上市公司家族企业研究数据是对中国沪深上市公司中家族企业信息全面专业的介绍，收录了广义上的家族企业。其中，家族企业结构组成数据介绍了家族成员的结构组成，包括家族董事人数、家族监事人数、家族董监高人数、家族高管人数、实际控制人子女数量等指标。

▪ 数据维度：公司层面

▪ 更新时间：2023年

▪ 综合评价：CNDD的家族企业结构组成数据内容丰富、覆盖面广，提供上市家族企业的成员构成情况等指标数据。数据内容详实、全面。数据源于上市公司每年披露的年报、临时公告等公开发布的信息，来源权威准确，并且通过严格采编及属性检验、逻辑检验等各种检验关系确保数据准确性，为学者们的研究工作提供保障。

CNDeepData 数据应用质量评级

▪ 常用度：★★★★☆

▪ 稀缺度：★★★★☆

▪ 新颖度：★★★★☆

▪ 总体级别：12颗星

✔  常用度：是数据市场中需求指标，是指该数据在经济管理类学术论文中使用频率。

✔  稀缺度：是数据市场中供给指标，是指该数据在其他数据库的出现频率。

✔  新颖度：是数据市场中生成指标，是指该数据在生成时方法新颖程度和工作量。

02 主要指标

03 数据特征概览

▪ 数据概览：

 

▪ 数据描述：

家族企业中平均家族成员人数

家族企业中平均家族执行层人数：

家族企业中平均董监高家族成员占比：

  04 相关前沿文献速递  

▪ 文献来源：

刘星,苏春,邵欢.代际传承与家族董事席位超额控制[J].经济研究,2021,56(12):111-129.

▪ 文献内容：

文章以2008—2018年沪深A股上市家族企业作为研究样本,考察了代际传承对家族董事席位超额控制程度的影响机制及效应。研究发现,二代接班准备企业的家族董事席位超额控制程度会显著增加,但二代接班上位后企业的家族董事席位超额控制程度则会明显降低;同时,二代海归背景不仅强化了二代接班准备对家族董事席位超额控制程度的正向影响,也削弱了二代接班上位对家族董事席位超额控制程度的负向影响,而二代介入时长则会降低二代接班准备对家族董事席位超额控制程度的提升作用。进一步分析表明,”构建能力权威“和“应对宏观经济下行压力“是代际传承影响家族董事席位超额控制程度的重要机制;并且,二代接班自治后家族董事席位超额控制程度并未出现明显的差异;此外,超额家族董事席位是导致代际传承中企业绩效下滑的重要原因之一。文章不仅有助于我们从新的视角来理解家族董事席位超额控制的形成动因,也丰富了代际传承的相关研究。

▪ 研究逻辑

与二代接班尚未准备的企业相比，二代接班准备企业的家族董事席位超额控制程度较高。原因在于：

第一，父辈为了让二代提出的经营方案能够较为顺利地通过董事会的决策，有较强的动机提高家族董事席位超额控制程度，以此来增强控股家族在董事会中的投票权( Villalonga ＆ Amit，2009; 陈德球等，2013b) ，期望通过这一“铺路搭桥”行为 在接班准备阶段帮助二代构建能力权威。

第二，基于中国式“父爱情怀”的利他主义，父辈在离任前倾向于为二代接班人构建能力权威奠定基础，以防止二代接管企业后业绩下滑，避免股价的异常波动(魏春燕和陈磊，2015)。在此情形下，父辈在二代接班准备阶段往往具有较强的动机提高家族董事席位超额控制程度。

第三，在我国的宏观经济形势不容乐观的背景下，父辈在二代接班准备阶段有较强的动机帮助其应对宏观经济下行所产生的不利影响，以避免交班期内家族企业出现较高的经营决策风险，而强化家族董事席位超额控制程度可能是一个不错的选择。

与二代接班准备的企业相比，二代接班上位企业的家族董事席位超额控制程度较低。原因如下：

第一，领导者的才干及其获得信任的能力可以提高其在工作中的影响力( Mintzberg et al．，1996) ，这种来自下级的接受和认同构成了能力权威的合法性基础( 巴纳德，1997) 。二代接班上位已经获得更高的职位，拥有更强的职位权威，并且经历了漫长的接班准备期，在此过程中其能力权威也逐渐得到了组织和团队的认可( 祝振铎等，2018) ，通过提高家族董事席位超额控制程度来构建能力权威的动机会减弱。

第二，由于父辈在离任阶段为二代接班人制造了“秘密储备”(魏春燕和陈磊，2015; 胡宁，2016) ，二代接班上位后“秘密储备”的释放可以帮助其树立能力权威( 魏春燕和陈磊，2015) ，由此能够赢得组织和团队的信任与支持，在董事会的经营决策中可能对家族董事的依赖程度会降低。

第三，二代接班人为了彰显自身应对宏观经济形势下行的能力，接班上位后可能会弱化家族力量的影响，进而有动机降低家族董事席位超额控制程度。

▪ 研究设计与相关数据应用

文章提出，父爱主义视角下，父子共治期父辈的核心任务是为二代顺利接班提前布局，加强创新投资变得十分重要。第一，创新活动与一般投资决策相比，未来不确定性较强以及风险较大（朱沆等，2016），那么在二代上位前的父子共治期进行创新投资，增加风险承担能力并消弭风险。第二，父子共治阶段加强创新投资，让二代接班后迅速获得回报，以彰显才干和树立权威。第三，父子共治是家族企业传承意愿的清晰表达，追求代际传承的家族企业往往会采取长期导向战略，而创新是对企业未来成长的投资（Coad & Rao，2007），有助于提升市场竞争能力和获得持续竞争优势（Lumpkin & Brigham，2011）。

（1）实证模型

为了检验代际传承对家族董事席位超额控制程度的影响，建立如下回归模型：

（2）变量定义

（3）回归结果

代际传承与家族董事席位超额控制程度之间关系的检验结果如下表所示。其中，第(1)列和第(3) 列为二代接班准备与家族董事席位超额控制程度的主效应检验结果，可以看到，在仅控制行业和年度的情况下，Preparation的回归系数显著为正，并且加入全部控制变量后，Preparation的回归系数仍然显著为正。由此可见，与二代尚未接班准备企业相比，二代接班准备企业的家族董事席位 超额控制程度更高。

第(2)列和第(4)列为二代接班上位与家族董事席位超额控制程度的主效应检验结果，同样在仅控制行业和年度的情况下，Epistasis的回归系数显著为负，且在加入全部控制变量后，Epistasis的回归系数依然显著为负。这说明，与二代接班准备企业相比，二代接班上位企业的家族董事席位超额控制程度会显著降低。

在第(5) 列中，参与回归的样本包括二代尚未接班准备的样本、接班准备样本和接班上位的样本，结果 显示，Preparation的回归系数显著为正，Epistasis 的回归系数显著为负，这与上述检验结果一致。

05 其他相关文献

[1]钟熙,任柳杨,任鸽.家族企业“去家族化”研究：创新期望落差视角[J].南开管理评论,2022,25(01):177-190.

[2]许年行,谢蓉蓉,吴世农.中国式家族企业管理:治理模式、领导模式与公司绩效[J].经济研究,2019,54(12):165-181.

[3]严若森,钱向阳,肖莎等.家族涉入的异质性对企业研发投入的影响研究——市场化程度与政治关联的调节作用[J].中国软科学,2019,No.347(11):129-138.

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